Adecvat afacerii taleBusiness Coaching

Business
Coaching

Devoltă afacerea

Executive
Coaching

Dezvoltă antreprenorul

Team
Coaching

Dezvoltă echipa

Coaching
Recompensa

Dezvoltă performerii

My Business
Plan

Planifică afacerea
Devoltă afacerea
Dezvoltă antreprenorul
Dezvoltă echipa
Dezvoltă performerii
Planifica afacerea

Înainte să vorbim despre Business Coaching, hai să vedem ce înseamnăCOACHINGUL

Înainte să vorbim despre Business Coaching, hai să vedem ce înseamnăCOACHINGUL

este un parteneriat,

bazat pe relația de lucru dintre un coach și un coachee, organizat și focusat pe obiective și pe un rezultat agreat. Include forme de învățare, reflectare și provocare a gândirii în direcția dezvoltării, conștientizării, performanței și creșterii. Implementarea schimbărilor pozitive și transformărilor pas cu pas se face prin aplicarea unei varietăți de instrumente și metode, prin întrebări deschise și reflectări puternice, exerciții și resurse adecvate nevoii clientului și contextului în care coachingul are loc.

Anca Al Kebsi

este un "parteneriat,

cu Clienții într-un proces creativ și de stimulare a gândirii care îi inspiră să își maximizeze potențialul profesional și personal”.

ICF

este definit ca:

„un dialog socratic între un facilitator și un participant (client) unde majoritatea intervențiilor (facilitatorului) sunt întrebări deschise, îndreptate către stimularea conștientizării și responsabilizării personale”.

Johnatan Passmore

5
întrebari de
COACHING

Ce este?

O relație de parteneriat și colaborare orientată către obiectiv, schimbări pozitive și acțiuni benefice

Ce urmăreste?

Maximizarea performanței, autocunoaștere, schimbare pozitivă, stimularea constientizării, responsabilizării personale, schimbările sustenabile dorite

Cum se desfașoară?

Prin întâlniri individuale sau de grup. Prin întrebari deschise, folosind dialogul socratic, într-un mediu organizat și o structură.

Cu cine?

Coach – Coachee

Cu ce?

Folosind diferite modele diferite, abordări și strategii, tehnici si instrumente, precum și cunoștințele coach-ului din domeniu

Business Coaching-ul

susține creșterea afacerii și succesul ei, identificarea și urmărirea obiectivelor de dezvoltare a business-ului

Dezvoltarea
afacerii

Alături de un coach, vei reuși să dezvolți afacerea, făcând următorii pași:

Identifici și explorezi modalități de a crește afacerea

Identifici limitele și găsești modalitatea de a le depăși

Găsești punctele forte ale business-ului tău

Definești misiunea, viziunea și valorile

Ai rezultate mai bune în productivitatea echipei

Definești și transmiți ferm declarația către client

Analizezi și eficientizezi procesele și procedurile

Identifici resurse și tehnici de a crește rentabilitatea și profitul

Faci un plan de dezvoltare

Implementezi actiuni benefice

Dezvoltarea
echipei

Alături de un coach, vei reuși să dezvolți echipa și relația cu aceasta, făcând următorii pași:

Folosești mult mai bine abilitățile de colaborare

Stabilizezi relațiile cu echipa

Reușești să-i înțelegi mai bine pe ceilați

Reușești să creezi premisele unor rezultate mai bune în echipă

Oferi și primești încredere

Valorifici potențialul tău și al celorlalți

Asculți mai mult, ajuți mai mult și facilitezi dezvoltarea ta și a celorlați

Susții un mediu de încredere, colaborare și suport

Clarifici rolurile, punctele forte

Creezi un mediu orientat către soluție și rezultate

Beneficiile
Business Coachingului

Business Coaching este parteneriatul cu tine și afacerea în:

obiective de dezvoltare a companiei

setarea viziunii

creșterea performanței și a productivității

setarea de obiective

creșterea rezultatelor financiare

explorarea oportunităților de creștere a afacerii

implementarea unor strategii business

identificarea valorilor pentru companiei

setarea modului de lucru

implementarea culturii organizaționale

analiza rolurilor

implementarea unor competențe specifice dezvoltării profesionale

creșterea gradului de engagement și retenție a angajaților în companie

https://brightgoals.ro/wp-content/uploads/2022/08/logo-640x284.png

Schimbări pozitive și transformări
pas cu pas!

BLOG

Codul de etică ICF pe înțeles: ce îți promite un coach înainte de prima sesiune
16 octombrie 2026
Codul de etică ICF pe înțeles: ce îți promite un coach înainte de prima sesiune
Pe scurt: Codul de etică ICF este setul de 24 de standarde, grupate în 5 secțiuni, pe care și-l asumă fiecare membru ICF și fiecare deținător de credențial ICF. Versiunea în vigoare se aplică din 1 aprilie 2025 și include, pentru prima dată, reguli despre folosirea inteligenței artificiale. Pentru client, codul înseamnă patru lucruri concrete:...
Cultură de tip coaching: cum transformi „șefi” în lideri fără un training de weekend
6 octombrie 2026
Cultură de tip coaching: cum transformi „șefi” în lideri fără un training de weekend
Pe scurt: O cultură de tip coaching e una în care oamenii se dezvoltă prin întrebări, feedback și responsabilitate — nu doar prin ordine. Nu o creezi cu un training de weekend, oricât de bun; o construiești în timp, pornind de la liderii care conduc altfel. Cei patru pași: formezi managerii, le dai un limbaj...
Cât aduce înapoi coaching-ul într-o companie? Cifrele pe care le cere orice CFO
6 octombrie 2026
Cât aduce înapoi coaching-ul într-o companie? Cifrele pe care le cere orice CFO
Pe scurt: Coaching-ul într-o companie nu e un „beneficiu moale”, ci o intervenție care se poate măsura. Studiile de industrie citate de ICF indică un retur de câteva ori investiția, iar organizațiile cu o cultură de coaching matură raportează implicare și retenție mai bune. Cheia pentru orice CFO: definește indicatorii ÎNAINTE de a începe (retenție,...

Copyright Bright Goals | Powered by smartblackberry.com & dorn.agency