Hai să facilitam dezvoltarea afacerii!Business
Management

Acest program business este dezvoltat pentru antreprenori, afaceri și echipe. Am conceput un pachet care să vizeze cât mai multe nevoi de dezvoltare ale unei companii.

Hai să facilitam dezvoltarea afacerii!Business
Management

Acest program business este dezvoltat pentru antreprenori, afaceri și echipe. Am conceput un pachet care să vizeze cât mai multe nevoi de dezvoltare ale unei companii.
https://brightgoals.ro/wp-content/uploads/2023/07/Business-Management-Plan-mobile.png

Adresabilitate

Am început această colaborare din pasiunea comună pentru afacerile cu viziune. Anca Al Kebsi și Raluca Grosu sunt doi experți în business coaching care susțin afacerile să crească, prin abilități comune și complementare. Ambiționate de interesul pentru business, fiecare din cei doi specialiști aduce competențe și expertize în arii diferite, astfel încât business-ul tău să se bucure de suport și dezvoltare pe mai multe segmente. Business Management Plan este gândit astfel încât să se potrivească afacerii tale, în orice stadiu ar fi ea. În plus, este un program ușor personalizabil, care pleacă de la analiza obiectivului și a nevoii, ceea ce te ajută să primești exact ce se potrivește creșterii tale și a business-ului.

Celor care sunt la stadiul de business la start iar nevoia de crestere este fundamentala


Celor care au un business matur si intampina provocari financiare, legate de piata sau echipa


Celor care au un business solid si isi doresc sa il duca la urmatorul nivel


Celor care au nevoie de de specialisti in implementarea schimbarilor, gestionarea cheltuielilor, motivarea echipei, dezvoltarea leaderilor, cresterea vanzarilor si atingerea obiectivelor

Ce conține pachetul
Business Management Plan?

Planul tău de management conține 6 etape diferite, gândite pe perioada a 6 luni, astfel încât procesul de schimbare și transformare pozitivă să se poată implementa etapizat.
1 - The start
Sesiune de cunoastere si explorare a obiectului
2 - The Assesment
Etapă de colectare date măsurare indici și indicatori analiză
3 - The Strategy
Sesiune de identificare a strategiei și etapelor, setarea acțiunilor persoane cheie
4 - Business Consulting
Sesiuni de analiză financiară - istoric și prezent, poziționare business, de indentificare a soluțiilor, implementare și urmărire
5 - Executive coaching
Sesiuni de coaching individuale de coaching cu ownerul și membrii de board
6 - Team coaching
Sesiuni de coaching de echipa. Sesiuni individuale pentru leaderi și persoane cheie

Care este return of investement din Business Management Plan

Pentru că vrei să știi cum va fi vizibil în rezultate implementarea unui program de dezvoltare prin business coaching și consultanță, îți prezentăm schimbările pozitive pe care le poți vedea în compania ta, încă de la prima acțiune.

Evitarea cheltuielilor neplanificate este vitală în aceste momente

Retenția personalului te ajută să eviți cheltuielile și să ai stabilitate

Rretenția personalului te ajută să eviți cheltuielile și să ai stabilitate; o strategiile noi te susțin într-un mediu de business dinamic, în permanentă schimbare;

Creșterea vânzărilor înseamnă creșterea afacerii și consolidarea poziției pe piață

Clarificarea rolurilor, a etapelor și a proceselor înseamnă ca fiecare să știe ce are de făcut

Creșterea performanței echipei îți asigură un business performant

Creșterea profitabilității și a rentabilității este efectul tuturor schimbărilo

Beneficii

Beneficiile colaborării cu noi se văd de la primele acțiuni pe care le vei implementa. Prin colaborarea cu noi, vei câștiga claritate, strategie, viziune. Vei beneficia și de management financiar, de măsurători corecte în ceea ce privește obiectivul și situația actuală. Orice etapă a planului include planificare, acțiuni care să genereze creștere și măsurarea rezultatelor.

Claritate - în poziționarea business-ului față de obiective și piață


Strategie - de la setarea obiectivelor la managementul implementării și evaluării


Viziune - setarea perspectivei comune pentru ține, echipa ta și clienți


Management financiar - instrumente pentru gestionarea veniturilor, a cheltuielilor și creșterea profitabilității


Assesment - măsurarea indiciilor și a indicatorilor care susțîn dezvoltarea dar și a limitărilor in evoluția afacerii


Planificare - stabilirea etapelor de creștere, conform rezultatelor raportului Business Assesment


Creștere - dezvoltarea ownerului, a echipei și a business-ului


Rezultate - efecte vizibile în profitabilitate, rentabilitate și productivitate a echipei

Include strategic
cele mai importante arii din business

Folosim informațiile și competențele dobândite precum și expertiza noastră din coaching, antreprenoriat, business management, consultanță business, vânzări, dezvoltarea leaderilor și dezvoltarea echipelor.

Astfel, programul nostru este unul din cele mai complete pachete de dezvoltare business

DEZVOLTARE

Explorarea și setarea obiectivelor de dezvoltare

CRESTERE

Analiza situației actuale în privința obectivelor de creștere

STRATEGIE

Setarea strategiei și a planului

CONSULTANȚĂ

Consultanță de business și consultanță financiară

ANTREPRENORIAT

Dezvoltarea antreprenorului

LEADERSHIP

Dezvoltarea leaderilor și a persoanelor cheie

MOTIVARE

Motivarea echipei

Hai să ne cunoaștem!

Lucrăm împreună, facem echipă cu tine și afacerea ta! Fiecare din experți te susține în mai multe arii importante din business, astfel încât ai parte de o dezvoltare completă!

BUSINESS MANAGEMENT

Faciliteaza dezvoltarea afacerii tale
https://brightgoals.ro/wp-content/uploads/2022/08/logo-640x284.png

Schimbări pozitive și transformări
pas cu pas!

BLOG

5 întrebări de pus unei școli de coaching înainte să plătești (și semnalele de alarmă de urmărit)
17 august 2026
5 întrebări de pus unei școli de coaching înainte să plătești (și semnalele de alarmă de urmărit)
Pe scurt: Înainte să plătești un curs de coaching, pune școlii cinci întrebări: (1) La ce nivel sunteți acreditați ICF? (2) Pot verifica programul în directorul oficial ICF? (3) Mentor coachingul e inclus în preț? (4) Cât din curs e practică reală, nu teorie? (5) Aveți și recunoaștere de la Ministerul Muncii? Dacă nu primești...
ACC, PCC, MCC: ce înseamnă literele de după numele unui coach (și de care ai nevoie)
17 august 2026
ACC, PCC, MCC: ce înseamnă literele de după numele unui coach (și de care ai nevoie)
Pe scurt: ACC, PCC și MCC sunt cele trei credențiale ICF, în ordinea crescătoare a experienței. ACC e nivelul de intrare (60 de ore de formare, 100 de ore de practică). PCC e nivelul profesionist, devenit standardul cerut de companii (125 de ore formare, 500 de ore practică). MCC e măiestria, deținută de sub 5%...
Acreditare vs. certificare în coaching: diferența care te poate costa doi ani și mulți bani
17 august 2026
Acreditare vs. certificare în coaching: diferența care te poate costa doi ani și mulți bani
Pe scurt: Acreditarea se referă la școală: ICF confirmă că programul de formare respectă standardul. Certificarea se referă la tine: primești o credențială (ACC, PCC, MCC) după ce termini un program acreditat și îndeplinești cerințele de practică și evaluare. Regula, în șase cuvinte: alegi o școală acreditată ca tu să te poți certifica. Sună simplu,...

Copyright Bright Goals | Powered by smartblackberry.com & dorn.agency