De la a face coaching la a deveni coach sunt ceva pași. Fie că vrei să devii life coach sau business coach, fie că vrei să începi să folosești coaching în conversațiile cu echipa, în relațiile cu clienții tăi sau în business, coaching-ul este mai mult decât un curs pe care îl faci. Este mai...
Într-un punct din viață și carieră sosește acel moment în care vrei să oferi mai departe, să creezi ceva al tău, să dăruiești lumii mai mult, să-i înveți pe ceilalți din toată experiența ta. Simți că ai multe de oferit. Pe scurt, ajungi în etapa de auto-actualizare. Acea formă de a oferi mai departe este...
Avem o limită pentru ceea ce putem vedea și pentru ce putem cunoaște. Sunt cele 180 de grade din față pe care privirea noastră le poate cuprinde. Restul, cele 180 de grade din spate, sunt inaccesibile. Fie te concentrezi pe unghiul din față, fie pe cel din spate. Nu le poți cuprinde pe amândouă în același timp. Fie privești spre viitor, fie spre trecut. Fie spre ce va fi, fie spre ce a fost. Ca o dihotomie în care suntem forțați să alegem, ne concentrăm către dumul din față sau către oglinda retrovizoare.
Leadershipul directiv a murit. La fel micromanagementul și presiunea ca mod de generare a rezultatelor în echipă. „Leadershipul directiv a murit!”, am spus acum un an în interviul cu Ziarul Financiar. „Și cine i-a anunțat pe leaderi că a murit?” a întrebat reporterul.
Pentru tine! Am scris acest material din dorința de a-i ajuta pe cei care au sau își doresc rolul de Formator. Pentru facilitatori, cei care vor să afle care este cea mai eficientă, profesionistă și inspirată metodă de a-i învăța pe ceilalți ceea ce știu. Dar și pentru cei care nu știu încă ce să facă, dacă trainingul este pentru ei. Pentru cei care știu ce, dar nu și cum. Și pentru cei ce știu cum, dar nu și când. M-am gândit să vă povestesc ce m-a ajutat, dar și ce m-a împiedicat să ajung mai repede la succes.
Din pasiunea pentru dezvoltare și din credința cu tărie în potențialul fiecărui om de a fi cu un pas mai sus decât a fost ieri, misiunea acestui program e să-i susțină pe cei care vor să ajute facilitând învățarea din postura de Formator!
Acum 1 an am simțit cea mai mare frică vreodată! A fost în perioada în care virusul era un pericol iminent și totul se schimba în jurul meu, fără să pot controla ceva. Și nici pe mine. Au apărut multe necunoscute. Aveam nuntă, oare voi mai avea? Voiam să fac un salt profesional, oare voi mai face? Stau în casă sau ies? Oare voi mai putea avea vreo vacanță? Când îi voi putea vedea din nou pe cei dragi?
Cred că ai văzut deja că am lansat înscrierile pentru Cursul Abilități de Coaching și Influență în Leadership! Sunt deosebit de nerăbdătoare să începem, mai ales că am ocazia să lucrez cu oameni care își doresc să învețe, să devină mai buni, să se distigă prin performanță și să aibă grijă de echipă în același timp!
Bright Goals Training & Coaching și Clubul Oamenilor de Afaceri Liberali Argeș au onoarea să organizeze o întâlnire business antrenantă cu tema "Idei de schimbare în contexte provocatoare!" Să conduci o afacere nu e ușor, să găsești idei pline de inovație care să te susțină într-un mediu dificil și schimbător, nici atât! Mai mult, să ai în spate o echipă întreagă cu aceeași viziune - pare o misiune imposibilă! Provocările businessului sunt enorme, cu toate acestea, avem puncte forte ale afacerii pe care să ne bazăm!
În fața unei scări abrupte, tindem să avem două tipuri de reacție: Aștepți, poate chiar și țipi după cineva să vină să țină scara sau să te țină de mână Urci singur, dar cu picioarele tremurând și gândindu-te că in orice moment poți cadea.
Copyright Bright Goals | Powered by smartblackberry.com & dorn.agency
