Ai terminat cursul de coaching. Acum vrei pasul care te diferențiază: certificarea internațională ICF — ACC sau PCC. Programul Mentor Coach pentru certificarea ICF ACC si ICF PCC nu este doar o cerință pentru certificare. Este un proces de creștere reală a nivelului la care practici coaching. Te ajută să te aliniezi la Competențele...
Ce separă o conversație obișnuită de o sesiune de coaching care chiar schimbă ceva? Răspunsul nu ține de intuiție sau de carismă. Răspunsul ține de un set de competențe clar definite, testate și rafinate la nivel global de International Coaching Federation (ICF). Aceste competențe nu sunt teorie abstractă. Sunt structura de bază din spatele fiecărei...
Coachingul nu este magie. Impactul său este măsurabil. Coachingul implică, prin definiție, o schimbare pozitivă, o evoluție din punctul A actual într-un punct B dorit. Dar oare funcționează? În timp ce piața încă învață despre ce este coachingul, toată lumea se întreabă dacă are efect. Poți obține rezultate din coaching? Cum se poate măsura un...
Social Media vorbește despre coaching. Facebook, Instagram, LinkedIn abundă în pachete, idei și opinii despre coaching. E un subiect în trend…pe cât de popular, pe atât de speculat. Ce este coachingul profesionist și ce competențe are un coach profesionist? În calitate de coach profesionist certificat, am simțit des că misiunea mea este să aduc claritate...
De la a face coaching la a deveni coach sunt ceva pași. Fie că vrei să devii life coach sau business coach, fie că vrei să începi să folosești coaching în conversațiile cu echipa, în relațiile cu clienții tăi sau în business, coaching-ul este mai mult decât un curs pe care îl faci. Este mai...
Într-un punct din viață și carieră sosește acel moment în care vrei să oferi mai departe, să creezi ceva al tău, să dăruiești lumii mai mult, să-i înveți pe ceilalți din toată experiența ta. Simți că ai multe de oferit. Pe scurt, ajungi în etapa de auto-actualizare. Acea formă de a oferi mai departe este...
Avem o limită pentru ceea ce putem vedea și pentru ce putem cunoaște. Sunt cele 180 de grade din față pe care privirea noastră le poate cuprinde. Restul, cele 180 de grade din spate, sunt inaccesibile. Fie te concentrezi pe unghiul din față, fie pe cel din spate. Nu le poți cuprinde pe amândouă în același timp. Fie privești spre viitor, fie spre trecut. Fie spre ce va fi, fie spre ce a fost. Ca o dihotomie în care suntem forțați să alegem, ne concentrăm către dumul din față sau către oglinda retrovizoare.
Leadershipul directiv a murit. La fel micromanagementul și presiunea ca mod de generare a rezultatelor în echipă. „Leadershipul directiv a murit!”, am spus acum un an în interviul cu Ziarul Financiar. „Și cine i-a anunțat pe leaderi că a murit?” a întrebat reporterul.
Pentru tine! Am scris acest material din dorința de a-i ajuta pe cei care au sau își doresc rolul de Formator. Pentru facilitatori, cei care vor să afle care este cea mai eficientă, profesionistă și inspirată metodă de a-i învăța pe ceilalți ceea ce știu. Dar și pentru cei care nu știu încă ce să facă, dacă trainingul este pentru ei. Pentru cei care știu ce, dar nu și cum. Și pentru cei ce știu cum, dar nu și când. M-am gândit să vă povestesc ce m-a ajutat, dar și ce m-a împiedicat să ajung mai repede la succes.
Din pasiunea pentru dezvoltare și din credința cu tărie în potențialul fiecărui om de a fi cu un pas mai sus decât a fost ieri, misiunea acestui program e să-i susțină pe cei care vor să ajute facilitând învățarea din postura de Formator!
Copyright Bright Goals | Powered by smartblackberry.com & dorn.agency
BLOG
Codul de etică ICF pe înțeles: ce îți promite un coach înainte de prima sesiune
Pe scurt: Codul de etică ICF este setul de 24 de standarde, grupate în 5 secțiuni, pe care și-l asumă fiecare membru ICF și fiecare deținător de credențial ICF. Versiunea în vigoare se aplică din 1 aprilie 2025 și include, pentru prima dată, reguli despre folosirea inteligenței artificiale. Pentru client, codul înseamnă patru lucruri concrete:...
Cultură de tip coaching: cum transformi „șefi” în lideri fără un training de weekend
Pe scurt: O cultură de tip coaching e una în care oamenii se dezvoltă prin întrebări, feedback și responsabilitate — nu doar prin ordine. Nu o creezi cu un training de weekend, oricât de bun; o construiești în timp, pornind de la liderii care conduc altfel. Cei patru pași: formezi managerii, le dai un limbaj...
Cât aduce înapoi coaching-ul într-o companie? Cifrele pe care le cere orice CFO
Pe scurt: Coaching-ul într-o companie nu e un „beneficiu moale”, ci o intervenție care se poate măsura. Studiile de industrie citate de ICF indică un retur de câteva ori investiția, iar organizațiile cu o cultură de coaching matură raportează implicare și retenție mai bune. Cheia pentru orice CFO: definește indicatorii ÎNAINTE de a începe (retenție,...ACTIVITĂȚI
UTILE
