În fața unei schimbări simțim deseori că pierdem controlul. Mai ales atunci când este impusă, pentru că harta conceptelor, a credințelor și cunoștințelor desenată în minte nu mai face sens cu traseul din față. Care e drumul? te întrebi! Prima reacție? Emoția, frica. Apoi, gânduri și acțiuni pe care nu le poți explica. În traducere, ai devenit extrem de agitat, nervos, aerian sau din contră, prea pus pe gânduri și analitic.
Deseori avem nevoie de susținere atunci când trebuie să lucrăm în echipă. Să avem grijă de dezvoltarea noastră, dar și a celor din jur. Să ne trasăm obiective clare, să-i îndrumăm și pe ceilalți. Să lucram SMART, să ne adaptăm stilul de Leader.
Lupta sau fugi! Sunt reactiile corpului nostru in situații de presiune. Dar știi deja ca de probleme nu poti fugi o veșnicie, iar stresul apare și mai intens atunci când lupti sa te împotrivești.
Probabil te întrebi de ce ai plăti serviciile unui Coach. Mai ales în context de nesiguranță financiară. Sau când ai atâtea pe cap. Este normal, și eu aș fi precauta, dacă nu as fi știut ca:
Copyright Bright Goals | Powered by smartblackberry.com & dorn.agency
BLOG
Codul de etică ICF pe înțeles: ce îți promite un coach înainte de prima sesiune
Pe scurt: Codul de etică ICF este setul de 24 de standarde, grupate în 5 secțiuni, pe care și-l asumă fiecare membru ICF și fiecare deținător de credențial ICF. Versiunea în vigoare se aplică din 1 aprilie 2025 și include, pentru prima dată, reguli despre folosirea inteligenței artificiale. Pentru client, codul înseamnă patru lucruri concrete:...
Cultură de tip coaching: cum transformi „șefi” în lideri fără un training de weekend
Pe scurt: O cultură de tip coaching e una în care oamenii se dezvoltă prin întrebări, feedback și responsabilitate — nu doar prin ordine. Nu o creezi cu un training de weekend, oricât de bun; o construiești în timp, pornind de la liderii care conduc altfel. Cei patru pași: formezi managerii, le dai un limbaj...
Cât aduce înapoi coaching-ul într-o companie? Cifrele pe care le cere orice CFO
Pe scurt: Coaching-ul într-o companie nu e un „beneficiu moale”, ci o intervenție care se poate măsura. Studiile de industrie citate de ICF indică un retur de câteva ori investiția, iar organizațiile cu o cultură de coaching matură raportează implicare și retenție mai bune. Cheia pentru orice CFO: definește indicatorii ÎNAINTE de a începe (retenție,...ACTIVITĂȚI
UTILE
