Studiile arată că o cultură tip coaching în companii aduce de până la 8 ori mai mult angajament din partea echipei în privința obiectivelor și dublează gradul de retenție (publicat în 2013 de compania canadiană Clemmer Group cu peste 250.000 respondenți). Pe scurt, angajați mai implicați în misiunea companiei tale și care nu părăsesc compania. Și acestea nu sunt singurele beneficii. Se pot adăuga și independența echipei, interdependența, rezultate vizibil mai bune și manageri mai relaxați.