AllCursuriDezvoltarea afaceriiDezvoltarea echipeiDezvoltarea ta
19 aprilie 2021

Studiile arată că o cultură tip coaching în companii aduce de până la 8 ori mai mult angajament din partea echipei în privința obiectivelor și dublează gradul de retenție (publicat în 2013 de compania canadiană Clemmer Group cu peste 250.000 respondenți). Pe scurt, angajați mai implicați în misiunea companiei tale și care nu părăsesc compania. Și acestea nu sunt singurele beneficii. Se pot adăuga și independența echipei, interdependența, rezultate vizibil mai bune și manageri mai relaxați.

6 aprilie 2021

În fața unei schimbări simțim deseori că pierdem controlul. Mai ales atunci când este impusă, pentru că harta conceptelor, a credințelor și cunoștințelor desenată în minte nu mai face sens cu traseul din față. Care e drumul? te întrebi! Prima reacție? Emoția, frica. Apoi, gânduri și acțiuni pe care nu le poți explica. În traducere, ai devenit extrem de agitat, nervos, aerian sau din contră, prea pus pe gânduri și analitic.

31 martie 2021

Acum 1 an am simțit cea mai mare frică vreodată! A fost în perioada în care virusul era un pericol iminent și totul se schimba în jurul meu, fără să pot controla ceva. Și nici pe mine. Au apărut multe necunoscute. Aveam nuntă, oare voi mai avea? Voiam să fac un salt profesional, oare voi mai face? Stau în casă sau ies? Oare voi mai putea avea vreo vacanță? Când îi voi putea vedea din nou pe cei dragi?

30 martie 2021

Unul din cele mai puternice și eficiente instrumente de dezvoltare este feedback-ul. Știm despre el de foarte mult timp, am citit mai multe materiale, apelăm voluntar sau involuntar la el în fiecare zi, însă nu reușim să oferim feedback așa cum ne-am dorit. Ceea ce uităm despre feedback este că are puterea de a crește oameni sau de a-i doborî extrem de rapid!

22 martie 2021

Într-o discuție recentă și provocatoare cu doi colegi și prieteni, Andi și Marius (în timp ce pregăteam un proiect nou) am conștientizat brusc că Let me coach you nu are traducere în română....Ne gândeam la faptul că vedem în multe filme și discuții din afară cum  „coach me!” or „let me coach you” se folosește des și natural pentru activități, chiar și banale, iar pentru noi cel mai apropiat și întâlnit mod de a ajuta pe cineva este „Stai să-ți arăt/ Dă-te la o parte că fac eu/ De ce nu încerci așa?”

9 martie 2021

Pentru început - în orice ai încerca să dezvolți - trebuie să înțelegi ce înseamnă de fapt "dezvoltarea". În orice definiție ai căuta, aceasta presupune o acțiune- a nu sta pe loc, a trece de la o stare calitativă la alta (cnf. Dex) a trece către o altă treaptă, a face tranziția de la cantitate la calitate, a se extinde, a crește în proporții sau cunoștințe.

1 martie 2021

Bright Goals Training & Coaching și Clubul Oamenilor de Afaceri Liberali Argeș au onoarea să organizeze o întâlnire business antrenantă cu tema "Idei de schimbare în contexte provocatoare!" Să conduci o afacere nu e ușor, să găsești idei pline de inovație care să te susțină într-un mediu dificil și schimbător, nici atât! Mai mult, să ai în spate o echipă întreagă cu aceeași viziune - pare o misiune imposibilă! Provocările businessului sunt enorme, cu toate acestea, avem puncte forte ale afacerii pe care să ne bazăm!

4 februarie 2021

Performanța, începând de la Dex, înseamnă randament ridicat, înseamnă o realizare deosebită, un rezultat fruntaș într-o întrecere sportivă și nu numai. O regăsim în termeni ca excepțional, valoros, stare de perfecțiune, deosebit! Ceea ce face ca performanța să nu fie pentru oricine. Este opusul mediocrității. Și totuși, performanța este o cerință din ce în ce mai întâlnită în mediile de lucru de astăzi. Dacă faci pur și simplu ce ți se spune, aceea nu este performanță,  iar în final, contextul profesional, competitiv, bazat pe rezultat, te va exclude. Nu e de blamat, oricine ar vrea o echipă formată doar din oameni performanți!

https://brightgoals.ro/wp-content/uploads/2022/08/logo-640x284.png

Schimbări pozitive și transformări

pas cu pas!


BLOG

Codul de etică ICF pe înțeles: ce îți promite un coach înainte de prima sesiune
16 octombrie 2026
Codul de etică ICF pe înțeles: ce îți promite un coach înainte de prima sesiune
Pe scurt: Codul de etică ICF este setul de 24 de standarde, grupate în 5 secțiuni, pe care și-l asumă fiecare membru ICF și fiecare deținător de credențial ICF. Versiunea în vigoare se aplică din 1 aprilie 2025 și include, pentru prima dată, reguli despre folosirea inteligenței artificiale. Pentru client, codul înseamnă patru lucruri concrete:...
Cultură de tip coaching: cum transformi „șefi” în lideri fără un training de weekend
6 octombrie 2026
Cultură de tip coaching: cum transformi „șefi” în lideri fără un training de weekend
Pe scurt: O cultură de tip coaching e una în care oamenii se dezvoltă prin întrebări, feedback și responsabilitate — nu doar prin ordine. Nu o creezi cu un training de weekend, oricât de bun; o construiești în timp, pornind de la liderii care conduc altfel. Cei patru pași: formezi managerii, le dai un limbaj...
Cât aduce înapoi coaching-ul într-o companie? Cifrele pe care le cere orice CFO
6 octombrie 2026
Cât aduce înapoi coaching-ul într-o companie? Cifrele pe care le cere orice CFO
Pe scurt: Coaching-ul într-o companie nu e un „beneficiu moale”, ci o intervenție care se poate măsura. Studiile de industrie citate de ICF indică un retur de câteva ori investiția, iar organizațiile cu o cultură de coaching matură raportează implicare și retenție mai bune. Cheia pentru orice CFO: definește indicatorii ÎNAINTE de a începe (retenție,...

Copyright Bright Goals | Powered by smartblackberry.com & dorn.agency